最近单量涨的猛，春节期间又要大量备货了；春节无休，辛苦了跨境人! 零售就是成本、效率；电商就是用户、产品、服务；品牌就是产品、渠道、营销，这三个行业的核心。

高管和创始人一个很大的思考方式的不同，是高管想的是这件事做得好不好，而创始人想的是成不成。A big difference in the way executives and founders think is that executives think about whether it is done well, while founders think about whether it is done.

要么做管理，从不确定性到确定性；要么做创新，从不确定性到确定性；前者追求的事效率，后者追求的是智能；底层本质认知不同，带来策略的不同，带来结果的不同，带来核心竞争力的不同

“穿越资本周期”：长期投资者往往更关注供给侧，供给比需求的不确定性要小得多，也更容易预测。想要成为一名穿越周期的投资者，你需要来一场方法论上的“供给侧改革”

这个世界，正在奖励懂财报的人；一个能读懂财报的管理者，才能评估企业核心竞争力，作出企业价值最大化的决策；一个能读懂财报的个人投资者，才能看懂企业是否言行一致，避免投资带来的风险；一个能读懂财报的员工，才能判断自己是面临裁员风险，还是能获得更多的发展机会。

生活中所有的回报，无论是财富、人际关系，还是知识，都来自复利。一旦找到正确的事业和一同前行的人，就要全身心投入。接下来，持续精进几十年，就能从人际关系和经济利益上获得巨大的回报。

据媒体报道，SHEIN 正在筹备转向香港上市，并准备在未来几周向港交所提交招股说明书，上市计划预计在年内完成。目前港交所和 SHEIN 都没有回复媒体置评。从 2020 年传出上市计划至今，SHEIN 上市传闻的报道从未停止。其上市经历了内部搁置、重启，到纽约上市被拒，到英国伦敦上市再不顺，现在又转来了香港。在关税变动的巨大不确定下，SHEIN 上市的波折大概不会就此停歇

Temu 的海外前置仓目前已经正式投入使用，T86 生效之前，Temu 自己通过海运的形式运了一大批爆款商品放到美国前置仓。据消息，Temu 大概在美国备了 3 个月的全托管货，算是比较大规模的本地备货。有了这些货，现在再联合 Y2 模式、X2 模式一起，让全托管不至于没货可上，同时也能给后面的各种变化留出 buffer

创业就是带领一群未知的人去一个未知的地方完成一个未知的任务，每一场创业都是一场十年的艰苦长征。所以，创业成功是小概率事件，只有极少数人适合创业，而适合成为创业领军人物的人更是凤毛麟角。对个人而言，创业是一种生活方式，是和平时期最绚丽的一种生活方式。如果你想扩展自己生命的广度和深度，创业是最好的一种生活方式，创业者一年能够品尝到的酸甜苦辣是普通人 5 年甚至 10 年都体验不到的。创业是一个场没有止境的长征，不要期望等创业成功之后如何如何，要享受创业过程，在创业过程中同时实现自己生活中的方方面面理想。

判断一个生意值不值得做，有三个标准：1、赚钱，且能持续赚钱；2、模式看得懂，各个环节都能快速搞懂；3、自己可以复制，主要是流量端、产品端可以对标复制出来；